面對當前的市場(chǎng)壓力，木門(mén)行業(yè)又該如何走出困境，已是所有木門(mén)企業(yè)當前亟需解決的問(wèn)題。韓嘉木業(yè)認為，逆境中求生存，木門(mén)企業(yè)應從以下幾個(gè)方面改善：
(1)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)升級，只有產(chǎn)品創(chuàng )新，使木門(mén)市場(chǎng)呈現出多層次、多元化的市場(chǎng)格局，避免同質(zhì)化產(chǎn)品惡性競爭，差異化競爭才會(huì )有更好的市場(chǎng)生存環(huán)境；
(2)走品 牌發(fā)展之路，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、知 名度和影響力；沒(méi)有品 牌就沒(méi)有市場(chǎng)，也就沒(méi)有企業(yè)的生存和發(fā)展；
(3)加強品質(zhì)控制，提高服務(wù)質(zhì)量，用品質(zhì)培育市場(chǎng)，用服務(wù)維護網(wǎng)絡(luò )，質(zhì)量和服務(wù)才是企業(yè)在市場(chǎng)賴(lài)以生存的基礎；
(4)提高內外部制度流程管理，提高自動(dòng)化、標準化程度，降低成本，向管理要效益;
(5)加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、加速企業(yè)發(fā)展速度。
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